Figilex

Consulenza aziendale straordinaria

Crediamo che la crescita stimoli la creazione di valore, e tutte le operazioni di finanzia straordinaria (acquisizioni, fusioni, joint venture, conferimenti, scissioni, trasformazioni, creazione di gruppi societari etc.) offrono possibilità di sviluppo quando le opportunità di crescita organica risultano limitate. Data la complessità di questo tipo di operazioni, le quali avvengono sovente in fasi molto delicate per la continuità e lo sviluppo dell’impresa, risulta fondamentale per le società interessate farsi assistere da professionisti in grado di gestire le transazioni aziendali come un vero e proprio processo industriale.

Cosa facciamo

• Analisi

  Sviluppo di analisi strategiche sui reali bisogni e necessità delle aziende clienti, affinando gli obiettivi di M&A più adatti a conseguire un effettivo sviluppo di valore

• Due diligence

  Svolgimento di sell side e buy side due diligence (all’occorrenza, coprendo ogni ambito di attività: contabile, fiscale, finanziario, legale, operativo) raccogliendo, analizzando e interpretando le informazioni finanziarie, fiscali, commerciali e legali messe a disposizione dalle altre parti dell’operazione (target o acquirente), nonché, fornendo un supporto di analisi sui trend di redditività passati, correnti e prospettici: il tutto al fine di individuare il rischio di un’operazione, le opportunità che ne conseguono e le sinergie utili a garantire la miglior riuscita dell’operazione

• Contrattualistica

  Predisposizione di tutta la documentazione e contrattualistica prodromiche allo svolgimento e formalizzazione di ogni singola operazione, dalle semplici operazioni di trasformazione, ad acquisizioni, fusioni, creazioni di holding e joint venture

• Perizie e valutazioni di azienda

  Elaborazione di perizie e valutazioni di aziende e/o di singoli cespiti propedeutiche a ogni tipologia di operazione o necessità aziendale

• Operazioni di finanziamento e business plan

  Assistenza e consulenza, anche nel rapporto con terze parti (istituti di credito, società di leasing, terzi finanziatori) nell’elaborazione e predisposizione di operazioni di finanziamento utili al raggiungimento degli obiettivi aziendali, sia attraverso un dialogo diretto con i soggetti interessati, sia predisponendo tutta la documentazione progettuale e informativa utile al buon esito dell’operazione

• Business model e piani industriali

  Assistenza e consulenza nell’elaborazione e attuazione di modelli di business, di piani industriali e piani economico finanziari

• Interim management

  Assunzione di incarichi specifici di interim management utili a favorire o consolidare ogni singola operazione